中国通用大模型赛道市场分析，北京国值科技中视微影上海智能科技联合代理合作分析报告#通用大模型

中国通用大模型赛道市场分析

—北京国值科技文化有限公司、中视微影上海智能科技有限公司联合代理合作分析报告

#通用大模型 #中国大模型 #国产大模型 #多模态大模型 #大模型

一、行业宏观背景

十五五规划将人工智能、新质生产力、具身智能列为重点发展产业，国内通用大模型产业已经完成技术突围，形成豆包、通义千问、智谱清言、文心一言、DeepSeek、Kimi、腾讯混元、盘古大模型等十强主流基座模型矩阵，覆盖文本理解、长文档处理、多模态图文音视频生成、智能体Agent、虚拟数字人、人形机器人大脑等全能力链条。

IDC数据显示，2026年国内MaaS大模型即服务市场规模达到186亿元，政企数字化、信创国产化、智慧城市、政务便民服务、商业服务机器人需求持续爆发，未来数年保持高速增长。大量地方政府、国企、事业单位、上市公司、民营实体有AI落地需求，但缺少选型、集成、本地化部署、场景化改造的专业服务商，模型原厂更聚焦底层技术研发，大量终端市场交由生态合作代理商、集成服务商完成落地交付，代理集成赛道迎来窗口期。

上游大模型厂商主打基座能力输出；中间环节需要代理服务商做行业二次开发、场景适配、私有化部署、项目申报、市场推广；下游客户包含部委、省市县各级政府、央国企、事业单位、园区、学校、医院、商业综合体、文旅景区、交通枢纽等。

二、两家合作主体基础条件

北京国值科技文化有限公司

具备政务、公检法、纪委监委、国企渠道资源，布局仿真人形AI机器人、便民AI服务终端，拥有软件著作权储备，擅长面向政府、事业单位、大型国企做项目对接、场景落地、项目谋划，熟悉十五五重大项目、国家发改委立项、扶持资金申报全流程，可推动AI相关项目纳入地方重大项目库，对接中央预算内投资、超长期特别国债等政策资源。业务覆盖文旅、社区、警务便民、康养、校园、交通枢纽等线下大流量实体场景。

中视微影上海智能科技有限公司

立足上海，面向长三角市场，具备媒体传播、视频内容生成、数字人制作、多媒体项目实施、市场化营销推广能力，熟悉企业、商业客户、园区、文旅商业项目落地，具备内容生产、宣传运营、项目实施交付能力，擅长多模态内容应用、数字营销、商业场景商业化运营。

联合合作定位：双方形成“政企渠道+项目申报+场景硬件载体+内容与市场运营”的组合，作为国产头部通用大模型的联合生态代理商，不局限简单API接口分销，重点做行业解决方案代理、场景化定制、私有化部署、软硬件一体化落地，打通从大模型基座，到数字人、仿真人形机器人、AI便民终端，再到全国各场景项目落地全链路。

三、可代理业务板块

1、通用大模型MaaS服务代理
对接国内十强国产通用大模型，面向政企客户提供API调用、SaaS云端服务、轻量化私有化部署；覆盖公文处理、政策问答、知识库问答、法律咨询、健康咨询、心理情感对话、学习辅导、智能办公等软件应用。

2、多模态数字人业务代理
基于大模型驱动写实数字人、仿真虚拟人，用于政务大厅讲解、景区导览、企业展厅、线上直播、宣传播报，支持表情识别、人机对话交互。

3、人形机器人大脑软硬件一体化方案代理
将国产通用大模型作为大脑，赋能仿真人形AI机器人，拓展景区、高校、高铁站机场、商圈、社区街道、警务便民岗、医院康养、政务单位等场景；实现24小时人机交互，心理咨询疗愈、学习辅导、便民咨询、平急两用应急服务，叠加风光储充一体化硬件能力，形成完整终端产品方案。

4、项目全链条配套服务
依托两家企业资源，为客户同步提供项目建议书、可研、资金申请报告编制，协助谋划十五五重大项目，推动国家发改委立项申报，争取国家各类扶持资金，实现“技术产品+政策资金+建设落地”一体化服务。

四、目标市场与目标客户

1. 政务及事业单位：

各省市县机关单位、党群服务中心、公安警务站点、文旅局、教育局、卫健委、园区管委会；需求为政务便民AI平台、AI心理疏导服务、智慧大厅数字人、社区便民机器人。

2. 央国企、上市公司：

企业内部智能办公、知识库问答、展厅数字人、员工心理AI服务、园区智能服务终端。

3. 文教康养市场：

高校中小学、培训机构、养老康养机构；AI学习辅导、老人情感陪护、心理疗愈机器人。

4. 商业流量场景：

旅游景区、高铁站、机场、地铁站、购物中心、步行街；仿真机器人提供接待、奶茶咖啡制作、互动表演、便民充电服务。

5. 长三角、全国各地方合作渠道：

发展各地合作伙伴，输出大模型解决方案、机器人整体方案，布局一二三四线城市。

五、合作核心优势

1、渠道互补：

国值科技侧重全国政企、政务、公检法、国企资源；中视微影深耕长三角商业市场与媒体运营，南北市场、政企市场+商业市场双向打通。

2、软硬结合差异化：

区别于市面上单纯做API接口分销的普通代理，本合作模式软件（大模型能力）+硬件（仿真人形机器人、便民终端）一体化交付，同时叠加项目申报争取国家扶持资金，极大降低客户自有资金压力，提升项目竞争力。

3、场景矩阵丰富：

覆盖政务便民、警务公益、校园教育、文旅景区、交通枢纽、商业消费、养老康养，全部属于十五五政策鼓励的AI+民生赛道，项目示范效应强。

4、政策红利加持：

AI、具身智能、新质生产力属于国家重点扶持赛道，项目可以谋划为重大示范工程，对接中央预算内投资、超长期特别国债，对于政府国企客户吸引力显著提升。

六、市场风险分析

1、行业竞争风险：

国内大模型代理商数量较多，部分服务商仅做简单接口倒卖，市场同质化严重。应对：避开单纯低价API分销，聚焦软硬件一体化+场景定制+政策申报增值服务，打造差异化，不拼低价，拼完整解决方案落地能力。

2、合规监管风险：

生成式AI业务需要遵守生成式人工智能服务管理暂行办法，面向政务、公安、司法、医疗、心理咨询场景，内容输出要做好内容安全管控，落实备案要求，严禁直接做诊疗、司法判决类输出，仅做咨询科普辅助。

3、技术落地风险：

大模型存在幻觉问题，面向政务民生场景需要做知识库微调，行业知识库要做人工校验，保障输出内容准确可靠。

4、交付风险：

人形机器人硬件供应链周期长，软硬件联调工作量大；优先采用成熟硬件+大模型软件赋能模式，分阶段推进试点项目，先做标杆示范项目，再全国复制推广。

七、商业模式与盈利路径

1、大模型API调用、SaaS服务，按调用量、年费收取服务费；

2、私有化部署项目、数字人系统项目，项目实施、二次开发集成服务费；

3、仿真人形机器人等硬件终端销售，软硬件打包销售利润；

4、配套咨询服务：项目谋划、可研编制、重大项目申报咨询服务收入；

5、全国渠道合伙人招商，输出整套解决方案，渠道分成。

八、落地实施建议

1、优先打造标杆试点项目，优先落地长三角、北京等地景区、园区、社区项目，形成可参观的示范样板；

2、对接头部国产十强大模型厂商，完成官方生态代理签约，完善资质、生成式AI相关备案材料；

3、分赛道打磨标准化方案：政务便民版、校园教育版、文旅景区版、康养公益版，形成成套PPT、申报材料；

4、同步对接十五五重大项目储备，将AI便民服务、具身智能机器人项目纳入地方项目库，积极争取国家层面扶持资金，以示范项目带动全国市场拓展。

姚宗君，财经学者、金融专家，国家发改委主管的中国信息协会投资分会专家委副主任，

上海宗君投资管理有限公司创始人。
产业投资网www.chytzw.com
微信：yzjbj1

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